働く環境・制度
育成のスタンス
当社では、社員一人ひとりの強みや専門性を伸ばし「自分らしいキャリア形成」を目指しています。
そのために会社が計画的に研修を提供するだけでなく、社員自身が主体的に学び、キャリアを描ける環境を整えています。
育成のスタイル
選抜性：会社が対象者を招集し、目的に応じた研修を実施
選択性：社員自らが通信教育講座を選択可能
専門性：資格取得や専門スキル向上を積極支援
現場連動型：OJT＋自己啓発で実務と学びを両立
キャリア開発の支援例
キャリア開発面談
上司とキャリアプランを共有し、アドバイスを受ける機会を設定
自己啓発支援制度
通信教育・資格取得などの費用を会社が補助
能力開発ポイント制度
通信教育受講や公的資格取得でポイントを付与し、昇格要件に反映
研修
研修の全体像
研修項目
多様性マネジメント研修
階層別・課題別研修のほかに、時代に即したタイムリーな研修も実施したします。 多様性マネジメント研修では、人にはそれぞれ個性があり価値観が異なる集団の中で、
いかにして協調的解決風土を醸成するかを学んでいただきます。
人事評価者研修
指導職昇格後に受けていただきます。 制度や一般的な知識のインプットだけではなく、ディスカッションや演習により 評価者としてのスキルを効率よく身につけられます。